Страница 1 из 1

Как оценить истинную сущность и добиться взаимопонимания?

СообщениеДобавлено: 23 янв 2014, 23:37
Елена Concordia
По роду деятельности мне приходилось встречаться со многими первыми руководителями компаний. Большинство из них обладали общей чертой – уверенностью. Однако, это качество личности всегда имело разный оттенок. У одних людей оно базировалось на внутренней силе характера, у других – на опыте, у третьих – на огромной базе знаний, а у иных – на любви к себе. Знакомясь с новым человеком, я всегда пыталась проникнуть за шторки внешней невозмутимости и уверенных манер, пытаясь определить, какое же истинное лицо скрывается за всем этим. Человек может проявлять себя по-настоящему, когда попадает в сложные нестандартные ситуации. Тогда могут меняться его позиции, манеры, даже лексика. И по случайно брошенным словечкам и жестам можно сделать огромное количество выводов, определяя для себя портрет личности. Оценивать человека необходимо, ведь его личностные качества могут влиять на будущие рабочие процессы, и к этому необходимо быть готовым. Руководители в силу множественных контактов с людьми, в большинстве своем, могут легко общаться и четко доносить до собеседника суть мыслей и позиций, однако, их истинная сущность скрывается за своеобразной маской, которая не позволяет другим лицам приближаться к ней ближе дозволенного. Но, если впереди предстоит длительное сотрудничество, то нельзя находиться в этой удаленной зоне. Необходимо искать точки соприкосновения с человеком, базирующиеся на гармоничном взаимопонимании, тогда расстояние между истинными сущностями людей может уменьшаться. Как это сделать?