Елена Романова – ведущий бизнес-тренер
- 14 лет проводит тренинги и семинары (корпоративные и открытые)
- 12 лет занимается бизнес-консультированием
- 12 лет помогает руководителям разных уровней повышать управленческое мастерство
Владельцев бизнеса и директоров.
Тех, кто:
- хочет понимать мотивы человеческого поведения в управлении людьми
- ощущает потребность в глубоком смысле управления людьми
- уверен (или предчувствует), что управление и духовность имеют тесную связь
- чувствует, что устает в повседневном управлении людьми, бизнесом
- стремится повышать свою управленческую компетентность
До начала семинара осталось:
Осталось 8 мест из 15
- Вы получите в свои руки точный и простой инструмент для управления отношениями, разрешения затяжных конфликтов.
- Вы найдете решение той задачи, которая перед Вами стояла.
- Вы сможете предвидеть многие события и поступки людей.
- Ваше оперативное управление приобретет скорость и точность.
- Вами будет проведен кадровый аудит Вашей компании уже на семинаре.
- Управление станет для Вас интересным, а люди — открытыми для чтения.
- Вы будете оценивать сотрудника за секунды, понимать сильные и слабые стороны.
- Быстро выходить на контрольные точки — а значит, быстро анализировать и принимать решения.
- Вы сможете выстраивать отношения с людьми так, чтобы они сами с желанием делали то, что Вам необходимо.
- Сможете работать не с жалобами и претензиями сотрудников, а с причиной — диагнозом проблемы.
- Вы сможете практиковать принцип «одного сердца» и добиться, чтобы у Вашего коллектива было одно устремление.
- Вы сможете применить полученный инструмент в личной жизни, чтобы Ваши отношения стали лучше.
1-ый день
с 10.00 до 22.00
|
Погружение в семинар. Знакомство. Обозначаем круг задач участников. Знакомство с темой. Незаметные тонкости и мелочи природы власти и управления. Мелочи не имеют решающего значения. Они решают все. И для тех, кто понимает мелочи все становится понятным.
Инвентаризация пройденного материала. Обратная связь участников. Вопросы и ответы. Решение кейсов из жизни и примеры из видео-материалов семинара. Все привычные вопросы управления рассматриваем под новым углом зрения. Углубляемся в тему. Оттачиваем главный навык руководителя. Обращаем внимание на незначительные детали, которые в корне переворачивают привычное представление о происходящем. Обнаруживаем отличие того, что на поверхности от того, что скрыто. Невидимое становится явным и Главным. Невидимое — решает все вопросы. |
2-ый день
с 10.00 до 19.00
|
Инвентаризация пройденного материала. Обратная связь участников. Вопросы и ответы. Решение кейсов из жизни и примеры из видео-материалов семинара. Чем важнее управлять? Управление невидимым. Диагностика и принятие решений. Совершенствование главного навыка руководителя
|