Елена Романова – ведущий бизнес-тренер

  • 14 лет проводит тренинги и семинары (корпоративные и открытые)
  • 12 лет занимается бизнес-консультированием
  • 12 лет помогает руководителям разных уровней повышать управленческое мастерство
Для кого этот семинар?

Владельцев бизнеса и директоров.

Тех, кто:

  • хочет понимать мотивы человеческого поведения в управлении людьми
  • ощущает потребность в глубоком смысле управления людьми
  • уверен (или предчувствует), что управление и духовность имеют тесную связь
  • чувствует, что устает в повседневном управлении людьми, бизнесом
  • стремится повышать свою управленческую компетентность

До начала семинара осталось:

51 дней 20 часов 40 минут 0 секунд

Осталось 8 мест из 15

Результаты
  • Вы получите в свои руки точный и простой инструмент для управления отношениями, разрешения затяжных конфликтов.
  • Вы найдете решение той задачи, которая перед Вами стояла.
  • Вы сможете предвидеть многие события и поступки людей.
  • Ваше оперативное управление приобретет скорость и точность.
  • Вами будет проведен кадровый аудит Вашей компании уже на семинаре.
  • Управление станет для Вас интересным, а люди — открытыми для чтения.
  • Вы будете оценивать сотрудника за секунды, понимать сильные и слабые стороны.
  • Быстро выходить на контрольные точки — а значит, быстро анализировать и принимать решения.
  • Вы сможете выстраивать отношения с людьми так, чтобы они сами с желанием делали то, что Вам необходимо.
  • Сможете работать не с жалобами и претензиями сотрудников, а с причиной — диагнозом проблемы.
  • Вы сможете практиковать принцип «одного сердца» и добиться, чтобы у Вашего коллектива было одно устремление.
  • Вы сможете применить полученный инструмент в личной жизни, чтобы Ваши отношения стали лучше.
Программа семинара
1-ый день
с 10.00 до 22.00

Погружение в семинар. Знакомство. Обозначаем круг задач участников. Знакомство с темой. Незаметные тонкости и мелочи природы власти и управления. Мелочи не имеют решающего значения. Они решают все. И для тех, кто понимает мелочи все становится понятным.

  1. Природа человеческих отношений и мотивы поведения.
  2. Закономерности, усиливающие вашу власть и влияние.
  3. Чем власть определяется в отношениях между людьми в бизнесе (и личной жизни).
  4. Определяем мотивы людей быстро и легко.
  5. Кого берём в бизнес, а кого – нет. И почему.
  6. Планы, чтобы «мутить воду» или чтобы управлять.
  7. На что сотрудниками тратится время? Куда исчезает эффективность?
  8. Хвост виляет собакой или собака хвостом − кто кем управляет.
  9. Искусство делегирования.
  10. Сотрудники и начальники – борьба или единство противоположностей? Здравый ответ на трудный вопрос.
  11. Мотивация. Как она связана с властью.
  12. Корпоративная культура и власть.
  13. Конфликты. Как разрешать конфликты между людьми? Что является настоящей причиной конфликтов между людьми и как с этим справиться?

Инвентаризация пройденного материала. Обратная связь участников. Вопросы и ответы. Решение кейсов из жизни и примеры из видео-материалов семинара. Все привычные вопросы управления рассматриваем под новым углом зрения. Углубляемся в тему. Оттачиваем главный навык руководителя. Обращаем внимание на незначительные детали, которые в корне переворачивают привычное представление о происходящем. Обнаруживаем отличие того, что на поверхности от того, что скрыто. Невидимое становится явным и Главным. Невидимое — решает все вопросы.

2-ый день
с 10.00 до 19.00

Инвентаризация пройденного материала. Обратная связь участников. Вопросы и ответы. Решение кейсов из жизни и примеры из видео-материалов семинара. Чем важнее управлять? Управление невидимым. Диагностика и принятие решений. Совершенствование главного навыка руководителя

  1. Ожидания сотрудников. В управлении здравый смысл должен быть здравым. Люди не плохие и не хорошие − они просто не похожи на вас, они другие.
  2. Обратная связь. Виды и схемы обратной связи.
  3. Управление отношениями. Управляйте отношениями правильно, иначе они будут управлять Вами. Тогда кто будет управлять бизнесом?
  4. Управление собой. Лидерство. Можно ли отобрать авторитет у лидера. Как это делают подчинённые.
  5. Подведение итогов. Обратная связь участников.
  6. Знакомство с возможностями развития тонких управленческих навыков.
Регистрация уже открыта!
Стоимость участия: 20 000 руб.
Более 13 лет мы обучаем руководителей и собственников«слышать неслыханное, видеть и чувствовать невидимое», чтобы их лидерство и управление становилось точным и эффективным. Мы знакомим с природой власти (принципу иерархии), развивая тонкие управленческие навыки, опираясь на проявленное и скрытое в управлении отношениями.

Подпишитесь на нашу бесплатную рассылку для бизнесменов