Дополним инфографику: Босс и Лидер

Практика ведения переговоров, решение управленческих ситуаций, повышение личного управленческого мастерства, обсуждение спорных тем и масса интересного про управление отношениями

Дополним инфографику: Босс и Лидер

Сообщение Романова Елена » 11 июн 2015, 12:50

Друзья, давайте дополним инфографику (см. картинки ниже).
На мой взгляд эти картинки неполные. А, как на Ваш взгляд.
Предлагаю Вам рассмотреть картинки и дополнить текст картинок, кратко отвечая на вопрос:

Каким качеством (по тематике картинки) должен обладать руководитель?

В своём ответе-посте дополнения к картинкам пишите под номерами:
1. ....
2. ....
3. ....
......
11. .....

Сначала напишите свои ответы, а потом почитайте ответы других. Пусть рождение Вашего мнения будет чистым, незамутнённым мнением других!

А вот сами картинки инфографики:

1. Изображение
Что можно кратко добавить/изменить для руководителя?

2. Изображение
Что можно кратко добавить/изменить для руководителя?

3. Изображение
Что можно кратко добавить/изменить для руководителя?

4. Изображение
Что можно кратко добавить/изменить для руководителя?

5. Изображение
Что можно кратко добавить/изменить для руководителя?

6. Изображение
Что можно кратко добавить/изменить для руководителя?

7. Изображение
Что можно кратко добавить/изменить для руководителя?

8. Изображение
Что можно кратко добавить/изменить для руководителя?

9. Изображение
Что можно кратко добавить/изменить для руководителя?

10. Изображение
Что можно кратко добавить/изменить для руководителя?

11. Изображение
Что можно кратко добавить/изменить для руководителя?

Источник:
Русский http://www.adme.ru/svoboda-psihologiya/ ... ra-948460/
Английский https://www.officevibe.com/blog/differe ... nfographic
Аватара пользователя
Романова Елена
Администратор
 
Сообщения: 493
Зарегистрирован: 22 июл 2013, 13:46

Re: Дополним инфографику: Босс и Лидер

Сообщение Репина Ольга » 11 июн 2015, 16:59

Подача информации в инфографике очень тенденциозная и у меня есть ощущение, что автор хочет нас привести к тому, что быть лидером привлекательней, чем боссом. Далее, наверное, задумана реклама книги или курса о том, как стать лидером.
На мой взгляд, здесь предлагается ассоциировать босса с языком силы, а лидера с языком отношений. Причем рассматриваются они как две крайности. Совсем не рассматривается язык результата. И вообще, руководителю необходимо уметь говорить на всех языках уместно. Предлагаю вариант с учетом этого.
1. Я бы изменила текст так: "Уместность - быть боссом или лидером?"
2. Босс - "безразличный", когда сотрудник требует особых условий. "Лидер" - "сочувствующий", когда сотрудник просит совета.
3. Босс "говорит Я", когда надо принять на себя ответственность. Лидер " говорит МЫ", когда нужна командная работа.
4. Босс "использует людей", их потенциал и умения для интересов дела. Лидер "развивает людей", их потенциал и умения, когда это полезно делу и самим людям.
5. Босс "вызывает страх" у нарушителей правил и порядка в деле. Лидер "вызывает уважение" тем, что проявляет строгость к правилам и мягкость к людям.
6. Босс "присваивает награды себе" предлагаю заменить на "Босс говорит о своем вкладе в успех дела, чтобы подать пример усердия и хорошей работы".
Лидер "раздает награды" только тем, кто этого действительно заслуживает.
7. Босс "делает все сам" в том случае, если хочет разобраться в деталях нового дела или забуксовавшего существующего. Лидер "делегирует полномочия", когда знает что и как контролировать в деятельности сотрудника.


К сожалению, не успеваю написать продолжение - надо уезжать на встречу.
Репина Ольга
 
Сообщения: 37
Зарегистрирован: 30 сен 2013, 22:33

Re: Дополним инфографику: Босс и Лидер

Сообщение Марина » 11 июн 2015, 20:36

1. Босс - заставляет идти за собой, толкает, за Лидером - идут сами, - тянет.
2. Для Босса важны власть и результат, для Лидера - отношения и результат.
3. Босс - самоутверждается за счет других.
Лидер - сплачивает коллектив.
4. Босс - не соблюдает баланс брать-давать, Лидер - берет от людей, но и усиливает их и развивает их.
5. Босс - власть основана на языке силы.
Лидер - власть и подчинение основаны на уважении и языке отношений.
6. Босс - выпячивает себя, Лидер - умеет уходить в тень, чтобы награды были для других.
7. Босс - не делится властью.
Лидер - делится властью - делегирует.
8. Босс отделяет себя от коллектива. Лидер - является и ощущает себя его частью.
9. Босс - действует тактически, в основном, это ради власти и сиюминутной выгоды.
Лидер - действует стратегически - усиливает компанию, просчитывает последствия, видит узор.
10. Босс - противопоставляет себя коллективу. Лидер - так же, как и другие, является работником со своими обязанностями и функциями, и подчиняется нечто большему.
11. Босс - не видит пользы отношений и не учитывает их
Лидер - опирается на отношения и ставит их во главу угла.
Марина
 
Сообщения: 176
Зарегистрирован: 25 сен 2013, 09:30

Re: Дополним инфографику: Босс и Лидер

Сообщение Вова » 11 июн 2015, 20:36

1. Лидер реже применяет силу. Босс применяет силу часто не уместно.
2. У каждого свои сильные и слабые стороны. То что не умеет один, умеет другой и наоборот.
3. Босс имеет свое мнение и другого не существует. Лидер прислушывается к мнению других, прежде чем принять решение.
4. У не дальновидного босса скоро закончаться ресурсы, а у хорошего лидера скоро вырастут плоды его творчества.
5. Дьявол носит прадо, а у Бренсона широкая улыбка. Первая - выраженный босс, второй - лидер себе и своим сотрудникам.
6. Хороший босс не станет кричать, что все результаты принадлежат ему, как и плохой лидер не сможет стать лидером, если не будет поддерживать свою команду.
7. Не доверие приводит к неразвитию. Доверие (делегирование) полномочий правильным сотрудникам усиливает компанию
8. Указание против приглашения. Трата сил против помощи и использования сил сотрудников.
9. Гиперконтроль не позволяет видеть далеко. нА это нет сил.
10. Босс оторван от коллектива и не стремится к нему. Лидер живет с коллективом.
11. Для босса - Люди - это винтики в механизме. Для лидера - они - его поддержка и опора. И с ними нужно выстраивать отношения.
Аватара пользователя
Вова
 
Сообщения: 45
Зарегистрирован: 25 сен 2013, 09:23

Re: Дополним инфографику: Босс и Лидер

Сообщение Алексей_К » 13 июн 2015, 20:03

1. Босс и Лидер неразрывно связанные "имена" руководителя. Босс - скорее должность, звание, титул. Лидер - талант, призвание, успех, признание, уважение.

2. Руководитель: Безразличный - нет. Сочувствующий - нет. Адекватный - да.

3. Руководитель говорит и "я" и "мы", когда это уместно.

4. Руководитель понимает для чего развивает сотрудников и понимает, что с ними развитыми делать.

5. Заслуженно пользуется уважением и уважает сотрудников.

6. Своевременно раздает заслуженные награды и наказания.

7. Легко делегирует полномочия, оставляя за собой контроль и возможность забрать эти полномочия. Оставляет за собой право принимать единоличные решения.

8. Легко говорит "иди" и "пойдем" в зависимости от контекста.

9. Мыслит на перспективу, понимая возможность, необходимость и важность краткосрочных планов, вписывающихся в эту перспективу.

10. Руководитель может быть коллегой, когда это уместно, но подчиненный всегда должен помнить, что его руководитель - БОСС.

11. Руководитель сфокусирован на людях, участвующих в процессах, ход которых он контролирует.
Алексей_К
 
Сообщения: 16
Зарегистрирован: 23 сен 2013, 11:01

Re: Дополним инфографику: Босс и Лидер

Сообщение Svetlana Litvinchuk » 14 июн 2015, 12:53

1. Босс в управлении использует язык власти, иногда денег. Лидер использует язык отношений.
Нам нужно уметь владеть всеми тремя приёмами, чтобы уметь адекватно реагировать в каждой ситуации.
2. Босс безраличен к людям, они - рядовые подчинённые. Лидер видит за рабочим местом человека.
Нужно уметь соединять «несоединяемое». Внедрять правила одни на всех. Быть сочувствующей к людям, но строгой к выполненению правил.
3. Босс в разговоре подчёркивает своё превосходство: я решил – вы выполняете. Лидер в речи объединяет себя с командой – подчёркивает целостность коллектива.
Знать в каких ситуациях говорить «я», в каких «мы».
4. Босс использует подчинённых, тк они работают за деньги. Лидер тоже платит человеку за труд, но старается, чтобы этот труд развивал человека, а не только приносил кусок хлеба.
Это 2 стороны одной медали: мы платим людям, чтобы они выполняли свои рабочие обязанности – это контракт. В тоже время, как руководитель, через труд, через правила компании, мы должны воспитывать в людях осознанность, развивать их.
5. Босс продавливает свои решения, используя «страх сильного». Лидер выстраивает и затем использует хорошие отношения.
Руководителю нужно работать над выстраиванием хороших отношений, но если подчинённый «зарывается», нужно уметь напоминать кто здесь главный.
6. Босс концентрирует весь успех на себе. Лидер ценит вклад людей, через благодарность делиться успехом с подчинёнными.
Благодарность – это один из иструментов закрепления правил. Нужно быть очень точной в благодарности, чтобы мотивировать сотрудников, а не раскормить их эго.
7. Босс работает «в одиночку», лидер «включает» команду.
Нужно чётко знать, что делать самой, а что должны выполнять сотрудники.
8. Босс фокусирует внимание сотрудников на выполнении его личных указаний. Лидер воспитывает в подчинённых стремление к общей цели.
Нужо уметь делать и то и другое.
9. Босс сфокусирован на сиеминутной выгоде. Лидер планирует развитие.
Нужно уметь мыслить и близко и далеко.
10. Босс «недоступен» - он не получает обратную связь, либо получает когда уже поздно. Лидер «открыт» - у него есть возможность заметить начальные признаки будущих тенденций в самом начале.
Нудно практиковать «открытость», чтобы люди делились обратной связью, но варьировать дистанцию - не взращивать фамильярность.
11. Босс сфокусирован на методиках. Лидер сфокусирован на взаимоотношениях с людьми.
Нужно уметь выстраивать процесс, чтобы чётко понимать роль и нужный вклад каждого подчинённого в развитие предприятия, нужные правила в компании. Затем выстраивать отношения с человеком, чтобы подчинёный мог увидеть какую выгоду он может получить выполняя свою работу хорошо в этой компании.
Последний раз редактировалось Svetlana Litvinchuk 14 июн 2015, 13:34, всего редактировалось 1 раз.
Аватара пользователя
Svetlana Litvinchuk
 
Сообщения: 67
Зарегистрирован: 29 сен 2014, 23:26

Re: Дополним инфографику: Босс и Лидер

Сообщение Puhi » 14 июн 2015, 13:17

1. "Босс" и "Лидер" в данном случае, как две крайности, лучшее как всегда где то в середине.
2. Важна адекватность и уместность к моменту, факту, задаче и ситуации. Не во всех случаях руководителю уместно быть сочувствующим.
3. знает когда нужно сказать "я", а когда "мы"
4. Развивает людей, в направлениях полезных для Дела.
5. Пользуется уважением, но умеет показать силу когда это необходимо.
6. Награда справедливо достается тому, кто ее заслуживает.
7. Нужно делегировать, но контролировать
8. Опять же, руководителю важно быть гибким к моменту, факту, задаче и ситуации. Нужно уметь говорить "Иди" и "Пойдем".
9. Важны как краткосрочные так и долгосрочные цели. Вторые достигаются путем выполнения первых.
10. Скорее тут уместен принцип "Чувствуйте себя как дома, но не забывайте, что вы в гостях". Очень важен контакт и сотрудничество с подчиненными, но так же важно соблюдение дистанции с ними.
11. Управляешь людьми которые управляют процессами - управляешь процессами.
Аватара пользователя
Puhi
 
Сообщения: 8
Зарегистрирован: 11 дек 2013, 11:56
Откуда: Новосибирск

Re: Дополним инфографику: Босс и Лидер

Сообщение Наталья_А » 14 июн 2015, 22:27

1. Руководитель отличается пониманием закономерностей власти, управляет отношениями.
2. Руководитель адекватный, управляющий отношениями, понимающий закономерности власти, мягкий к людям и жесткий к правилам.
3. Руководитель создает идеологию компании, ценит каждого в отдельности и команду в целом.
4. Развивается сам, воспитывает людей, способствует развитию их профессионализма и человеческих качеств, и адекватен в этом.
5. Руководитель незаметен, проявляется при необходимости, чтобы команда чувствовала его присутствие.
6. Руководитель адекватно реагирует на событие, пробуждая человеческие качества, вдохновляя на достижение результата.
7. Руководитель делегирует обязанности, ставя задачи и контролируя результат.
8. Руководитель проводит в команду идеологию компании, ставит задачи, вдохновляет, ценит каждого и команду в целом.
9. Руководитель имеет стратегию управления.
10. Он Руководитель и умеет выстраивать дистанцию в управлении людьми.
11. Люди – главное в бизнесе для Руководителя. Но руководитель помнит, что управление отношениями начинается с управления собой.
Наталья_А
 
Сообщения: 127
Зарегистрирован: 10 дек 2013, 16:22

Re: Дополним инфографику: Босс и Лидер

Сообщение Андрей » 15 июн 2015, 01:56

1. Какая разница между подчинённым и руководителем?
2. Руководитель внимателен.
3. Руководитель говорит понятно.
4. Руководитель развивает людей и использует их.
5. С кем-то руководитель общается через страх и этим вызывает уважение, с кем-то страх может не использовать.
6. Руководитель разделяет и властвует, властвует и разделяет.
7 и 8. Эти картинки исправить сложно, т.к. они противоречат друг другу.
9. Руководитель видит главное.
10. Руководитель — наставник.
11. Ой, тут авторы картинки забыли ещё сфокусироваться на целях проекта :jokingly:
Андрей
 
Сообщения: 95
Зарегистрирован: 20 сен 2013, 00:57

Re: Дополним инфографику: Босс и Лидер

Сообщение AVK » 15 июн 2015, 18:41

Я думаю что основная ошибка этих суждений это отсутствие золотой середины.Нужно учитывать и ту и другую позицию в разных пропорциях в зависимости от ситуации.
Сочувствуя он не подвергается эмоциям которые распространяет сотрудник и и внутренне спокоен.Он думает как сделать так чтобы это больше не происходило и свести это к минимуму.А выглядит как безразличный.Потому что если он будет за всеми бегать с носовым платком то кто будет руководить процессом.
говоря мы он понимает что делать придется им ( поэтому он их всех и нанял).Но задает направление и результат который необходим именно он.
развивая использует людей по максимуму,а не они его.
заслуживает уважение и не много страх( для нашего народа,не развитых сотрудников Юне подготовленных- это важно
Раздает награды правильно ,и люди его награждают сами
Максимально делегирует полномочия( он же нанял людей именно для этого,оставляя себе функции контроля и движения вперед
Говорит что мы идем вместе оказывая тем самым поддержку ,но указывая что идти и делать придеться именно сотруднику
мыслит на перспективу ,но не забывая о том что происходит здесь и сейчас
Он коллега и ваш лидер,а для не образованных босс
Сфокуксирован и на процессе и на людях которые этот процесс делают.
AVK
 
Сообщения: 41
Зарегистрирован: 29 сен 2014, 23:26

След.

Вернуться в Практика управления и влияния

Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 0

cron