buttons
Главная » Обучение » Курс «Управление и влияние»

Курс «Управление и влияние»

Идёт набор в группу

Собственникам, предпринимателям и руководителям.

Man Practices Martial Arts

«Умеющий ступать не оставляет следов
Умеющий говорить не запинается
Умеющий считать не пользуется счетами
Умеющий закрывать двери закроет без замка
И не откроешь
Умеющий вязать узлы свяжет без веревки
И не развяжешь». /Лао-цзы/.

Компания рождается, развивается, растёт. Каждая стадия жизни бизнеса наполнена изменениями. В самом начале этого пути кажется, что сил бесконечно много, всё достижимо, стоит только пожелать. Проходит время, приходит другой период осознания своих пределов сил и возможностей. Изменения изматывают, развитие больше похоже на застой. Большая часть компаний не справляется с этим периодом и с людьми в команде.

Как эти трудности преодолеть?

Написанное в книгах всё понятно, семинары на эти темы очень интересны. На деле же, руководитель, повернувшись от книг и семинаров лицом к компании, сталкивается с открытым и ярым сопротивлением в команде или скрытым и вялотекущим, делающим вид, что работа идёт. Люди в команде говорят, что они обеими руками «за» все нововведения, но на деле всё оказывается иначе: вялость, кислые лица, хроническое непонимание, неисполнение, искажение требуемого, торможение.

Что происходит?

Управление бизнесом — это управление людьми, которые стоят во главе всех бизнес-процессов. Люди, или «двигают» бизнес или «стопорят» его, губят, «подводят под монастырь». С давних пор идёт «великая игра влияния» (управление) между тем, кто управляет и кем управляют. Развивается эта «великая игра влияния» по особым правилам. Если вы не знаете этих правил, вы даже не можете понять, почему же всё происходит именно так и почему у вас не получается поправить сбившийся с курса, бизнес.

Что же делать?

Первый шаг. Хорошие, качественные знания — это хорошо. Если вы где-то обучались, что-то читали и какие-то знания вам кажутся очень важными и вы ими успешно пользуетесь, они должны быть осмыслены в разрезе «великой игры влияния» и в контексте ситуаций в вашей компании.

Следующий шаг — уметь и мочь правильно действовать. Это значит, в нужно время совершить нужное действие, приложив минимум сил в нужной точке для изменения системы, придав ей нужное направление для движения.

Именно для этого разработан данный курс

American Bald Eagle (Haliaeetus leucocephalus)Пройдя его, вы научитесь видеть то, что раньше оставалось в тени и не замечалось, но влияло на ваш бизнес. Будете не только понимать, знать, осознавать, но и чувствовать кожей, что прячется за словами «сниженная мотивация», «конфликт», «борьба за правду и справедливость в коллективе и лично с вами». Что прячется за словами людей, интонациями, аргументами, взглядами…

Ваше чутьё обострится на все важные мелочи, подводные рифы, о которые разбиваются корабли компаний, на которых подрывается здоровье руководителя.

Этот курс проводится в разных вариантах уже с 2007 года. Было выпущено три группы. Вы можете почитать отзывы участников этого курса, обучающихся в разные годы. Каким в этот раз будет этот курс?

За это время были структурированы и обогащены многие наработки, практики, проверенные на моём личном опыте и опыте участников. Главное преимущество курса: знания и умения, полученные на этом курсе, обостряют чутьё, видение, понимание всех скрытых подводных течений, которые обычно не замечаются предпринимателями. Для вас откроется тонкий информационный слой, который всегда есть в любой ситуации.

Ещё одно важное преимущество — это группа, в которой вы будете заниматься. Не только знания и опыт имеют значение в обучении, но и люди, с которыми оно проходит. Поэтому такое важное значение уделяется тому, кто будет заниматься в конкретной группе. Какие акценты будут расставлены в обучении именно в этой группе зависит от вас, уважаемый участник.

По прохождению этого курса вы по-другому начнете понимать, что именно происходит в компании, какие силы проявляются, какие тенденции закрепляются, к чему это может привести и как это следует править. Вы начнете видеть точку, где исчезает сотрудничество и рождается сопротивление. Шаг за шагом разовьете свою способность справляться со всеми этими доселе скрытыми аспектами.

Со многими руководителями даже по окончании курса мы поддерживаем сотрудничество. Развитие чутья на скрытые правила «великой игры влияния», умение пользоваться ими и играть в эту «игру» формирует определённый стиль мышления, поведения и является не только серьёзным преимуществом, но и особой ценностью. После этого курса вы будете другим человеком!

Если вы работаете не в одиночку. Если у вас есть команда, то вы не на словах понимаете, что сила предпринимателя в команде. Когда в команде есть согласие и сотрудничество, ей многое по плечу. Если команда постоянно конфликтует, вы потратите много сил, времени, средств, чтобы решить эти конфликты. Но дело так и останется там же…

Решением этого важного вопроса станет наш курс, на котором вы будете оттачивать своё умение быть посредником, наставником, модератором, кто сможет привести людей к согласию, а компанию к результату и прибыли. Отзывы участников курса>>

Главное преимущество курса: обучение только тому, что умеем сами.

Программа курса:

  1. CompassМировоззрение руководителя — залог эффективности в управлении людьми. Что расширяет картину мира, а что её сужает.
  2. Природа отношений в бизнесе и личной жизни. Изучение «языка власти».
  3. Закономерности управления отношений.
  4. Уровни отношений и уровни управления.
  5. Влияние точности управления на результат. Оценка, анализ: куда смотрим, что оцениваем.
  6. Развитие тонких управленческих навыков.
  7. Управление «от слабости» и «от силы».
  8. Как влияете вы и как влияют на вас, когда вы влияете.
  9. Умение задавать вопросы. Умение выбирать время для влияния.
  10. Личные качества руководителя. Персональные трудности в управлении.
  11. Личные границы, границы и ответственность в работе. Взаимосвязь.
  12. Условия: на начальном этапе взаимодействия, в продолжении.
  13. Управление конкуренцией и конфликтами.
  14. Система ценностей руководителя. Распознавание ценностей других людей.
  15. Постановка задач: алгоритм и его нарушения.
  16. Делегирование. Суть и трудности. Последствия отмены делегированных прав.
  17. Как управлять отношениями с «Воином».
  18. Как управлять отношениями с «Охотником».
  19. Ситуационное управление. Оценка сотрудников и управление.
  20. Подбор персонала: кого берём в свой бизнес, а кого нет.
  21. Воздействие не на то, кем является человек, а на то, каким он может стать.
  22. Наведение порядка в коллективе.
  23. Скрытые мотивы: Хочу. Могу. Надо. Буду. А зачем? Эгоизм, обесценивание, сопротивление.
  24. Диалог, прояснение, поддержка.
  25. Передача власти и её возврат.
  26. Мотивация материальная и нематериальная.
  27. Как и чем «фонит» руководитель и каждый сотрудник.
  28. Ошибки руководителя: закрепление поведения сотрудников на неудачу, некачественная обратная связь от руководителя.
  29. Отсутствие обратной связи от сотрудников. Чем это угрожает и что с этим делать.
  30. Утаивание рабочих проблем и косяков.

И многие другие вопросы…

Формат обучения: По скайпу (аудио-конференция) — беседы, структурированные особым образом, диалоги, обмен опытом, решение текущих ситуаций, выполнение домашних заданий, размышления, жизненная практика, отчёты.

Цель: оттачивание навыков предпринимателя/руководителя в управлении системой «человек-человек» (тонкие управленческие навыки), «лидер-команда», навык обнаружения тонких срезов информации, принятия точных решений, обнаружения подводных камней в бизнесе, формирования команды, совершенствования управленческого мастерства, выработка личного управленческого стиля. Всё, что способствует развитию бизнеса и повышению качества жизни.

Занятия проводятся в группах по 5-12 человек, 1 раз в неделю, по 2-4  часа.

Продолжительность курса (минимальная длительность): 1, 5 года (каникулы, перерывы и отпуска исключены из этого срока).

Начало занятий: Дата уточняется.

Условия приёма: по результатам собеседования.

Условия обучения: 18 000 руб./мес (не менее 12-ти часов в месяц)

Все дополнительные условия и уточнения после регистрации.

ФИО (полностью): *

Город: *

E-Mail: *

Телефон: *

Ваш возраст: *

Компания/должность: *

Дополнительная информация:

Введите код с картинки: captcha

 Я ознакомился и принимаю условия публичной оферты*

 Я ознакомился и принимаю условия политики конфиденциальности*