Возможности

Навыки и умения в управлении в системе «человек-человек»:
1. Умение вести борьбу.
2. Умение сотрудничать.
3. Различать борьбу и сотрудничество; воздействие/давление и восприимчивость/избегание.
4. Определять уместность применения навыков борьбы и сотрудничества, активного воздействия/давления и исследования/восприимчивости. Применение принципа баланса и равновесия.
5. Что и как можно контролировать, на что можно влиять, выделять ключевые моменты диалога, переговоров и пр.

Как освоить эти навыки?
Шаг 1-ый — знание закономерностей. Знакомство проходит на семинаре.
Шаг 2-ой — понимание, как проявляются закономерности в различных ситуациях.
Шаг 3-ий — практика, практика, практика…
Шаг 4-ый — выработка устойчивого навыка.

Эти шаги укладываются в 3 ступени обучающих мероприятий.
1 ступень «Эффективное управление». Знакомство с основными закономерностями на семинаре «Управление и Власть. Лидерство и влияние.» 2 дня.
2 ступень «Мастер управления». Курс «Управленческая Школа Инь», год первый.
Синтез. Активная работа от 7 до 14 дней в естественных природных условиях (бизнес-лагерь «Магия и мудрость управления»), с целью укоренения полученных знаний. Работа с личными затруднениями.
3 ступень «Мастер стратегического управления». Курс «Управленческая Школа Инь», год второй.
Синтез. Активная работа от 7 до 14 дней в естественных природных условиях (бизнес-лагерь «Магия и мудрость управления»), с целью укоренения полученных знаний. Работа с личными затруднениями.