«…Структурированное знание имеет мощную силу управления…»
Лагерь очень понравился. На мой взгляд, по моим ощущениям, было много гармонии и хочу принести эту гармонию в свою повседневную жизнь. Если оценивать по 10-ти балльной шкале, то лагерь прошел на 13 баллов :).
Много практики, в т.ч. работы над актерскими качествами, работы с элементами и пространством.Тема энергии первоэлементов мне очень близка, нравится такой ракурс и можно развивать. Медитация с водой произвела большое и хорошее впечатление. На следующий день снова попробовал и получилось очень гармонично с воды выйти в общую медитацию по всем элементам. Вода дает силу, она собирает и гармонизирует. Когда я волнуюсь — это вода меня успокаивает, чтобы я не сгорел и не улетел. Я увидел воду во всех волнах, в т.ч. нематериальных и во всех каналах, в т.ч. силовых кабелях.
Коммуникации — это тоже вода, пустой разговор, в народе даже называют переливанием из пустого в порожнее.
Вода объединяет и уравновешивает. Вода — это знание, и так же информационный океан. Вода любит структуру. Структурированное знание имеет мощную силу управления. Спасибо тебе большое, Лена, за энергию воды.
Удивительно, как ты лучше нас самих соблюдаешь наши интересы, мои в частности.
Низкий поклон и процветание тебе и твоему Делу!
Артем, собственник и руководитель, г. Владимир
«Лагерь — прекрасный повод найти свою пользу…»
«Практические занятия (переговоры) выявили для меня чётче мои сильные и слабые стороны как руководителя и как переговорщика. Стало понятней, в каких вопросах я «плыву», теряя контроль, и что можно работать над этим, тренировать свою гибкость.
Работала над проблемой, связанной с […]. Поняла, где «проваливаюсь», теряю контроль. Получился интересный вывод и найден способ, как перевести в пользу для себя то, что я считала проблемой, и думала раньше только о том, как защищаться от этого состояния.
Очень нравится атмосфера общения в бизнес-лагере. Мы все такие разные и очень самостоятельные, но упражнения, практика и заботы жизни в лагере дают прекрасный повод найти свою пользу, заботясь о пользе других».
Ольга, собственник бизнеса, г. Москва
«Спасибо за пользу, силу и отношения!»
«Удалось выследить скелет проблемы. Познакомился с ней поближе, скорректировал следующее действие. Очень рад, что Лагерь стал частью моей жизни! Нахожусь в совершеннейшем удовлетворении от мероприятия, с почтением и благодарностью за Лагерь, пользу, силу и отношения!»
Сергей, руководитель и собственник, г. Казань
«Полученного заряда хватит надолго».
«Большое спасибо организаторам. Было очень комфортно! Вкусно. Удалось отдохнуть от обыденности, несмотря на, казалось бы, полную занятость в лагере (с утра до вечера каждый день).
Спасибо всем участникам за обстановку доброжелательности и хорошее отношение. Это было важно, иначе не получилось бы докопаться до источников своих трудностей.
Нравилось наблюдать за развитием событий у других участников (по разрешению их трудностей): всё перекликается друг у друга (и у меня тоже), и решения, и находки других давали ответы на мои вопросы. В одиночестве такого не сделать.
Было любопытно, что каждый день решение моих трудностей начиналось, вроде, с непонимания, что же это такое, к вечеру появлялись ответы. Но каждый день это был уже новый слой трудностей, глубже, подробнее, проще.
Сейчас всё представляется понятным, и есть уверенность, что лёд тронулся. Ответы есть. Практики тоже выбраны. Думаю, полученного заряда хватит надолго».
Галина, руководитель и собственник, Казахстан
«Вопрос был разделен на подвопросы. Сформулировал свою практику…»
«Я приехал в лагерь с несколькими вопросами. Основным был выбран вопрос: «Знать, куда вести людей в процессе управления (от силы или к силе)». В процессе работы вопрос был разделен на подвопросы:
Знать, куда вести людей:
1. Знание
2. Управление
1.1. Куда люди идут сами?
1.2. Как влиять?
2.1. Как действовать, когда ситуация выходит из-под контроля и перепробованы все способы управления?
2.2. Как сохранять равновесие и контроль, когда у меня отобрали власть?
2.2.1. Как сохранять равновесие и контроль, когда другие ведут себя так, как я запрещаю вести себе?
Сейчас ясны ответы на эти вопросы.
Так же были выявлены следующие вопросы:
- Недостаточно четко называю то, что происходит в реальности. Многое, что говорилось Максиму, было полезно и мне.
- Плыву в потоке событий и не фиксирую мелкие ситуации, в которых следует практиковать диагностику того, что происходит.
- Сложно сформулировать то, что чувствую.
Для тренировки сформулировал упражнения:
1. Выявлять мелкие ситуации для диагностики и анализа.
2. Называть своими словами то, что происходит.
3. Называть своими словами то, что происходит в ситуациях, когда другие делают то, что я не умею или запрещаю себе делать.
4. Писать сценарии разговоров при подготовке к разговору или при анализе прошедшего разговора.
(Перечисление идет в порядке понижения приоритета).Андрей, руководитель проектов, г. Москва
«Почувствовал на своей шкуре…»
Почувствовал на своей шкуре (иногда, даже не иногда, а часто – было неприятно), что такое собственная позиция и в чем вообще ее смысл и сила.
Пока могу применить только «железобетонную» позицию и ее придерживаться, но пример хорошей гибкой позиции я увидел и запомнил как вкус хорошего вина.
Помню и лица людей от моей позиции – такой дисбаланс между реальностью и моими представлениями был мной замечен только в лагере. Буду ее менять.
Максим, предприниматель, Белоруссия
«Отдохнул работая – это же мечта любого человека…»
«Приехав с одной проблемой, уже на второй день нашел слой гораздо глубже, чем думал в начале.
Стал гораздо внимательнее относится к задачам, понимая, что проблема может быть проще. Просто ищешь ее не там.
Увидел, что даже из, казалось бы, загнанной в угол ситуации (диалоги, управленческие ситуации), разные люди могут найти разные выходы. К сожалению, жизнь не всегда дает такую возможность: со стороны увидеть демонстрацию различных выходов из ситуации. В лагере это была очень полезная практика.
Понял, что найти свою истинную проблему недостаточно, необходимо еще захотеть ее менять.
Отдохнул работая – это же мечта любого человека.
Теперь хочу начать это применять как лекарство по рецепту, а не когда вздумается и будет прогресс. Хочу научиться поддерживать это состояние в обычной жизни».
Павел, собственник и руководитель, г. Москва
«Спасибо за внутреннюю гармонизацию…»
«Очень понравилось наблюдать и участвовать в живых сценках (управленческих ситуациях). Эта практика позволила замечать подходы людей и их применимость к конкретным ситуациям и конкретным людям. Атмосфера способствовала впитыванию конкретных состояний и подходов людей в сценках.
Как всегда (на всех мероприятиях Управленческого Шаолиня) получилось понять, с чем действительно я приехал и в чем проблема, и где проблема.
Что бы мне хотелось улучшить у себя в следующий раз:
- Договоренности, условия и контроль, ответственность за выполнение индивидуальных заданий,
- Лично для меня: мне бы хотелось почувствовать в управленческих ситуациях скоростной прессинг в мою сторону.
Чисто задание для себя: в следующий раз приехать с ориентированностью (более серьезным отношением (повышенной внимательностью)) на правополушарные практики, которых в лагере всегда бывает немало.
Спасибо за замечательный отдых и внутреннюю гармонизацию.
P.S. И что интересно, в лагере я могу позволить себе есть все, что не ем в обычной жизни. Могу переедать, и это все замечательно переваривается и есть ощущение пользы. В хорошем коллективе все на пользу! Спасибо за приятных пару киллограмчиков, которые у меня не так легко набираются!
P.S.S. По поводу 5-ти первоэлементов. Мне они хорошо легли. Эта информация позволила взглянуть на себя и остальных другими глазами, добавило внутренней аргументации, почему не застаиваться на чем-то одном, что вчера давало пользу, а сегодня может стать вредом, и для чего необходимо практиковать что-то совершенно другое”.
Андрей, руководитель проектов, г. Киев
Остальные отзывы готовятся к размещению.
+7 (903) 25-700-25
msaer1