buttons
Главная » О проекте » Подробнее о нас

Подробнее о нас

Существует множество школ, обучающих управлению. Подавляющее большинство из них можно отнести к «внешним школам».

«Внешние школы» строят свои системы обучения управлению на принципе освоения техник и приемов, т.е. получению рациональных, внешних (а иногда поверхностных), односторонних преимуществ, зачастую не имеющих глубинной основы внутри самого человека, применяющего их, или порождающие внутренние противоречия (их применение не согласовано с ценностной системой человека).

Управленческая Школа Инь обменивается опытом со своими участниками мероприятий мастерством внутренним, рождающимся из мудрости и спокойствия духа.

Покой рождает движение.

Дух руководит активностью во вне. Если внутреннее состояние человека неподвижно, нет суеты, а все внутренние противоречия разрешены, то нет и внешних проявлений. Внутренне состояние человека порождает или конфликт, или сотрудничество в окружающем пространстве, среди людей. Продолжение…

 

ЧТО?

Управленческая Школа Инь — это проект системного консультирования, поддержки и обучения.
Управленческая Школа Инь — это системный подход к природе взаимоотношений, власти, ключевым управленческим навыкам и эффективности.
Китай_686_385332314897952_843919775_nУправленческая Школа Инь – это проект по совершенствованию тонких управленческих навыков, развитию особого чутья на движение власти, отношения.

Управленческая Школа Инь — это управление как искусство баланса. Управление как мудрость духа.

Управленческая Школа Инь — это изучение и освоение скрытого порядка и закономерностей в отношениях с собой и с другими людьми, которые ведут к особому стилю мышления.

В основе всех неудач карьерного роста, командообразования, сложностей в управлении, в ведении переговоров, деловой коммуникации, самоорганизации, нарастании стресса, в конфликтах между партнерами лежат неучтенные явные и скрытые тонкости власти  (закономерности, принципы) и личные затруднения их применения, осознанные и не всегда очевидные.

Каждый человек желает быть эффективным. Что же это такое — стремление к эффективности? Конечно, успешность, результаты, достижения, карьера и деньги. Это то, что лежит на поверхности. Заглянув в глубину своей души, вы можете обнаружить, что стремление к эффективности обусловлено желанием не тратить свои силы впустую.

Где же теряются силы? Мы можем отследить, как теряются силы при физической или умственной работе. А где же еще? В отношениях.

В нашей культуре культивируется игнорирование важных вещей, поэтому так редко оценивается важность отношения между людьми. То, что вытесняется из поля нашего внимания, кажется нам не таким значительным. И редко кто может сказать, что он устал от людей, устал от отсутствия нужных людей. Чаще человек говорит: «бизнес утомил», «текучка замучила», «темп не выдерживаю», «не жизнь, а стрессы», «чему-то бы надо поучиться, а чему пока не знаю …». Человек считает, что он «где-то» теряет силы, а вместе с ними и смысл того, что он делает. Это «где-то» сопровождает его с рождения и до самой смерти. Если он не обнаруживает «скрытое», он так и продолжает терять… Кто-то больше, кто-то меньше. Человек страдает и бизнес страдает -это правда жизни.

А как правда влияет на прибыль и здоровье? Непростой вопрос. Если правда неизвестна, то затруднения накапливаются, потеря сил и стресс нарастает, что ведет к ошибкам и потерям. Управленческая Школа Инь — это проект, помогающий вам стать эффективным: затруднения трансформировать в возможности, обнаружить  и устранить «утечку» сил, уменьшить стресс, количество ошибок и потерь как в деловой сфере, так и в личной жизни.

КОМУ?

Тому, кто преодолел рецептурный этап развития бизнеса и себя и уже хочет быть всегда «над схваткой». Когда все технологии уже испробованы, а душа желает чего-то большего.

Кто готов перейти от технологий к скрытым закономерностям развития.

Кто хочет придать своей деятельности более глубокий смысл.

Кто понимает, что бизнес – это не только идея и живая система бизнес-процессов, развивающая мир и общество, это больше – люди, отношения с людьми, имеющие разнообразное выражение не только в деловой сфере, но и в личной.

Кто ищет глубину в управлении людьми.

Кто ищет философию управления людьми, смыслы, лежащие в основе системы «человек-человек», что сделает управление живым и естественный процессом, ведущим к сохранению сил и достижению результатов.

Кто ищет объяснение интуитивным догадкам сути человеческих отношений, явлений и поступков.

Кто чувствует, что бизнес, деловая жизнь — это духовный путь. Управление как путь духовного развития.

ПОЧЕМУ?

Почему Управленческая Школа Инь исследует и практикует закономерности власти, управления отношениями, использует эти закономерности для личного развития (духовного)?
日本刀Потому что власть (отношения) как обоюдоострый меч: он может ранить его владельца, если быть неосторожным и защитить, если умеешь им пользоваться.

Точное управление мечом требует умений, чуткости, мастерства.
Власть может не только развращать. Учитывая её закономерности, вы получаете прекрасную возможность для собственного совершенствования, духовного роста и улучшения отношений.

Всё, что связано с людьми – не всегда бывает очевидным. Менеджмент говорит о рациональном, измеряемом, понятном для ума. Управление людьми не всегда очевидно.
Управленческая Школа Инь исследует и постигает эту нерациональную часть управления – неочевидное, скрытое, малозаметное.

С самого рождения мы глубоко погружаемся в отношения. Отношения так естественны, что их глубинный смысл и важность замечаются нами в последнюю очередь так же, как и рыба не замечает воды, которая поддерживает её жизнь.

Отношения, как вода – живая и мёртвая. Первая сил прибавляет, вторая отнимает жизнь.

Управленческая Школа Инь обращает пристальное внимание на закономерности в отношениях – они должны быть проявлены до того, как человек начинает чувствовать себя, как рыба, выброшенная на берег, без воды.
Почему Управленческая Школа Инь именно для руководителей? Потому что руководитель очень плотно и активно взаимодействует с людьми. Управление людьми его профессиональная деятельность. Он учит своих подчинённых:

  1. Адекватной самооценке
  2. Узнавать и понимать закономерности успеха и неуспеха в делах, взаимодействию с другими людьми
  3. Не запутаться в признаках
  4. Отделять зерна от плевел
  5. Развивать наблюдательность

Руководитель не столько показывает и рассказывает, как измениться, чтобы подняться на гору и свершить дело. Он помогает (и на глубинном уровне тоже) подняться на гору, он меняет человека. А это уже не просто «поговорить, чтобы довести до ума человека». Это тончайшее взаимодействие на глубинном уровне, когда «нутро с нутром говорит».

Жизнь — это постоянные изменения. Компании, следуя за изменениями рынка, нуждаются во внутренних изменениях. Люди не любят изменения. Не секрет, что сопротивление любым изменениям отпирается на отношение к тому, кто изменяет и как оно это делает. Отношения лежат в основе всего, что происходит вокруг.

Для того, чтобы управление отношениями было эффективным, необходимо исключить напрасную трату сил. Это значит, руководителю необходимо управлять людьми и помнить, что в каждом человеке есть главное и не главное. Уметь видеть это скрытое главное и не запутаться в не главном.
Быть безупречным не только в действиях, но и в своем сердце.
Быть над ситуацией. Быть эмоционально устойчивым.
Системный подход к решению ситуации, связанной с людьми.
Владеть силой противоположности.

КАК?

Управленческая Школа Инь не создаёт новых технологий. Мы опираемся на древние знания для обогащения существующего опыта каждого человека и при помощи этих знаний углубляем для него полезность любых технологий.

Этапы развития, оттачивания тонких управленческих навыков для повышения личной эффективности в управлении:

  1. Осмысление (семинар).
  2. Самоисследование (курс, бизнес-лагерь, консультации).
  3. Практика (курс, бизнес-лагерь и, самое главное, повседневная жизнь).

Чем больше ясности с самим собой, тем больше ясности в отношениях с людьми, в бизнесе – тем меньше сил необходимо прикладывать для решения вопросов. А это значит, сохраняются силы, энергия, деньги и время.
Добывая ресурсы из текущей ситуации – проблем, ошибок, поражений, тупиков, безнадёжности и усталости, разворачивая энергию стрессов на его усиление, мы трансформируем ошибки в умение проживать в обычной деловой жизни принципы власти.

В жизни всё больше и больше появляется книг и всевозможных специалистов, новых систем, а количество счастливых и успешных людей не изменяется. На это есть свои уважительные причины, которые тщательно рассматриваются в древних знаниях и системах.

У каждого из нас жизнь богата и негативным опытом, и успешным. С успешным мы знаем что делать, а вот негативный пора трансформировать и черпать из него ту силу, которая в нём заключена. Навести порядок в своём уме: упорядочить те знания, которые есть, нанизывать их на ось закономерностей, чтобы тьма вещей не запутывала, а вела к единому и целому, к понимаю сути вещей и ситуаций, к источнику.
Порядок внутри – порядок во вне.
Начинаем наводить порядок и систематизировать имеющиеся знания и опыт на семинаре «Управление и Власть».
Трансформируем и развиваем на «Духовном дайвинге» и регулярных занятиях курса «Управленческая Школа Инь».