31 мая — 2 июня у нас прошел еще один обучающий семинар «Управление и Власть. Лидерство и влияние».
Группу составили руководители и собственники из Москвы, Ижевска, Екатеринбурга, Владимира, Нижнего Новгорода, Воронежа.
Традиционно, в начале семинара мы заполнили «Лист ожидания», в котором участники обозначили вопросы в управлении людьми, вызывающие затруднения. Прочитайте, возможно, среди них вы обнаружите свой:
1. Подчиненные по своему трактуют распоряжения руководителя и эта трактовка сильно отличается от сути распоряжения.
2. Сотрудники не понимают руководителя. Хотя в обычной жизни такого количества непонимания руководитель не встречает.
3. Как добиться внимательности и сосредоточенности от сотрудника.
4. В коллективе наблюдается постоянное несоблюдения распорядка трудового дня.
5. Затруднено управление людьми, когда руководитель для коллектива «свой парень».
6. Отторжение людьми всего нового и не желание понять, зачем все это нужно в компании.
7. Как оценить человека во время испытательного срока.
8. Как диагностировать проблему взаимоотношений с сотрудником.
9. Секреты нематериальной мотивации.
10. Решение конфликтных ситуаций с сотрудниками и между ними. Что правильно делать руководителю в этом случае?
11. Проблема столкновения интересов компании, руководства и сотрудников. Как ее разрешать?
12. Как определять точки контроля при делегировании.
13. Трудно мотивировать людей.
14. Трудно делегировать и доверять людям.
15. Трудно отделять личное от рабочего.
16. Как управлять коллективом родственников и друзей.
17. Что делать, когда сталкиваешься с шантажом или рейдерством сотрудников.
18. Как заставить сотрудника радеть за дело.
19. Как перестать брать на себя не свою ответственность.
Каждый вопрос был рассмотрен традиционным способом и с точки зрения концепции иерархии, которую мы подробно рассматриваем на каждом семинаре. Принципы и пути решения всех вопросов были обнаружены и поняты каждым участником.
«…Со многими из рассмотренных примеров мне приходилось сталкиваться раньше и решать их, однако, понимание природы этих конфликтов, правильности/неправильности их решения, оценка общей эффективности управляющих действий, пришли именно здесь, на семинаре».
«…Глаза открылись очень на многие вещи. На то, что происходило в прошлом, что происходит в настоящем. Неожиданно появились ответы на очень многие «почему?» по жизни. Приятно снова открывать себя, свои навыки, свои возможности. Очень порадовало, что очень многие вещи, применяемые мною в жизни интуитивно, имеют под собой вполне логичное объяснение».
«…Я в одночасье начал смотреть на ситуации с другой стороны, которая раскрывает мотивы людей и придает точный смысл действиям».
Прочитать отзывы. Посмотреть фотографии с семинара.
+7 (903) 25-700-25
msaer1