buttons
Главная » Новости » Семинар “Управление и Власть” 7-8 декабря в Москве

Семинар “Управление и Власть” 7-8 декабря в Москве

6 декабря 2013 года

Даниил-и-львы-с-датойРост компании происходит постепенно. Так же постепенно в компании накапливаются ошибки управления, закрепляясь в корпоративной и управленческой культуре, они становятся привычными и привычками в управлении, иногда приводят к очень большим потерям.
Всё привычное человеком не замечается – глаз «замыливается», «слушаем, но не слышим», но нутро руководителя чувствует, что-то делается не так.

Для того, чтобы выявить и осознать ошибки управления, необходимо обнаружить их причины.

На семинаре «Управление и Власть», 7-8 декабря, в Москве мы будем изучать фундамент, принцип, лежащий в основе управления – принцип власти, который способен объяснить наибольшее число явлений жизни, потому что «принцип власти» — это основа огромного множества проявленных и не проявленных явлений, которые влияют на нас, способствует нашим достижениям или мешают.

Чем лучше вы распознаёте этот принцип, тем точнее вы управляете. Чем яснее вы различаете проявление «принципа власти», тем легче исправлять и не допускать управленческих ошибок, быстрее их обнаруживать и исправлять.

Что  же будет на семинаре?

Рассмотрим, как «принцип власти» проявляется в современной жизни и как о нём говорили в трактах Конфуция, Лао-цзы, Сунь-цзы.

Как он проявляет себя (действует) в различных ситуациях в бизнесе и личной жизни.

Некоторые вопросы для рассмотрения их на семинаре:

  • Как понять, что лежит в основе любой управленческой ситуации.
  • Как понять, что происходит в управленческой ситуации.
  • Что можно ждать в ней от других людей.
  • Что вам следует предпринять  и что возможно сделать для управления людьми.
  • Правильное ли управленческое решение вы приняли.
  • Что может произойти, если вы реализуете это решение.
  • Как побудить других людей изменить свое поведение, не прибегая к конфликту.
  • Как и при помощи чего устанавливать и держать правильную дистанцию с другими людьми.
  • В чём суть дистанции?
  • Как определять и применять самому различные управленческие приемы.
  • Как поощрять и наказывать других, не поощряя их и не наказывая их привычными способами.
  • Как стать для других людей человеком, чьи пожелания охотно выполняются.
  • Как для других стать человеком, кто выполняет пожелания других и какой цели служит это умение.
  • Как понять, что именно вы делегируете и что делать с трудностями, возникающими в процессе делегирования.
  • Всё, что делегировано, должно контролироваться. Но как именно? И что же следует контролировать: результат, исполнение или что-то более важное?
  • В каком направлении совершенствовать своё управленческое мастерство

И многие другие вопросы.

Подробная программа семинара >>>

Регистрация на семинар >>>