Мастер-класс, Москва, 29 января 2014 г.

29 января, в среду, Управленческая Школа Инь проводит встречу и мастер-класс в Москве. Начало в 19.00

Участие во встрече условно-бесплатное: 350 руб. Как оплатить…

В программе:

19.00-19.30 Знакомство плюс свободное общение.

19.30-21.00 Мастер-класс ведет Романова Елена. Тема: «Сострадательный менеджмент». Ответы на ваши вопросы.

По традиции мы приглашаем предпринимателей и руководителей — всех, кто интересуется мастерством и психологией в управлении отношениями, развитием тонких управленческих навыков и личной духовности. Мы всегда рады встрече со всеми заинтересованными людьми.

Мастер-класс, Москва, 27 ноября 2013 г.

27 ноября, в среду, Управленческая Школа Инь проводит встречу и мастер-класс в Москве. Начало в 19.00

Участие во встрече условно-бесплатное: 350 руб.
Как оплатить…

В программе:

19.00-19.30 Знакомство плюс свободное общение.

19.30-21.00 Мастер-класс ведет Романова Елена.

Тема: «Трудности в управлении людьми. Добираемся до сути». Ответы на ваши вопросы.

Мастер-класс, Москва, 19 июня 2013 года

19 июня, в среду, Управленческая Школа Инь проводит встречу & мастер-класс (бесплатно) в Москве. Начало в 19.00.

Приглашаем предпринимателей и руководителей — всех, кто интересуется мастерством, психологией в управлении людьми, а также  развитием тонких управленческих навыков.

Мы ждем всех тех, кто открыт к общению и интересуется своим совершенствованием. На своих встречах нам бы хотелось видеть тех, кто любит неторопливое общение на заданную тему за чашкой чая или кофе, кто с нами уже знаком и тех, кто хочет познакомиться.

В процессе встречи традиционно мы упомянем о наших планах и ближайших мероприятиях. Ответим на ваши вопросы и запланируем следующий мастер-класс.

Мастер-класс, Москва, 25 мая 2013 года

Тема: «Личное развитие – основа управленческого мастерства. Личностный SWOT-анализ».

25 мая 2013 года мы вновь встретились с читателями нашего электронного издания на мастер-классе в Москве (нас читают с 2007 года).

Эти заметки о мастер-классах, они же – наша история и приглашение вас к диалогу в следующий раз.
Всегда приятно встречаться со старыми друзьями.
Интересно знакомиться с новыми людьми.

Отношения с людьми наполняют жизнь любого человека. Отношения могут быть очень разными: продуктивными, хорошими, натянутыми, поверхностными, развивающими, конфликтными, деловыми, личными, обогащающими.

Наш мастер-класс одна из форм общения, полезно-интересная и для вас и для нас. Скажу честно, с удовольствием жду каждую нашу встречу с вами. Приятно встречаться с теми, с кем мы знакомы, кого явно интересуют темы интересные и нам (тем, кто регулярно занимается в Управленческом Шаолине) и лично мне.

Не менее интересно знакомиться с новыми людьми, с новыми жизненными позициями, интересами, опытом, вопросами.

Встречу мы начали с небольшого мозгового штурма в группах. Каждая группа в процессе обсуждения (оно же помогло всем более тесное познакомиться) должна была представить список человеческих качеств, которые помогают жить в социуме, ставить и достигать цели, создавать семью, быть успешным и творческим, реализуя свое предназначение, разворачивая свой потенциал. Если обобщить, то получится по-житейски так: качества, которые помогают человеку жить без особых проблем. Важное уточнение к заданию — определить:

Мастер-класс, Москва, 17 апреля 2013 года

Тема: «Природа коммуникации».

17 апреля 2013 года, на мастер-классе в Москве состоялась встреча с читателями нашей рассылки (нас читают с 2007 года).
Кто-то после многолетнего чтения рассылки пришел просто познакомиться и сделать запрос на индивидуальную консультацию, кто-то пришел принять окончательное решение об участии в ближайшем семинаре «Управление и Власть. Лидерство и влияние», с кем-то из вас мы уже встречались на семинаре и вы  пришли поделиться своими результатами, кто-то о нас услышал впервые и его заинтересовала тема мастер-класса.
Одним словом, встреча удалась и  у нас получился важный разговор – об управлении отношениями в бизнесе и личной жизни: как жить среди людей так, чтобы «они тебе не мешали, и ты им не мешал». Вот некоторые вопросы мастер-класса:
* Почему даже правильные слова разъединяют людей.
* Два вида, два стиля, две привычки, две силы – в коммуникации.
* Как управлять своими эмоциями в деловом общении.
* Тонкие управленческие навыки.

Многие сталкивались с подобным: начальник грубиян, коллектив состоит из шипящих друг на друга особей, вот-вот ужалят, как змеи. Чувствуешь себя загнанным в угол.
Это же настоящий стресс, когда начальство занимается манипуляцией и не берет на себя ответственность, сбрасывая ее на тебя, чтобы не задерживаясь после твоего решения, сделать тебя же виноватым, если что-то не так пойдет…
В то же время, если ты сам руководитель, сложно добиваться поставленных целей, когда твои сотрудники умело делают вид, что их беспокоит происходящее вокруг, но отрабатывают строго по инструкции. А тебе надо как-то с этим жить и работать, выдавать результаты, а потом радоваться жизни, спешить в семью и заниматься домашними делами…