buttons
Главная » Блог (Страница 6)

Вы можете подписаться на наш блог и получать новые записи прямо на ваш e-mail.


Наш контроль формирует реальность

1_ГуманоидМы все с вами знаем, что предприниматель, как и любой руководитель, должен обладать рядом качеств, которые обеспечивают ему безопасность и успешность в деле и в управлении людьми.

Внимательность (одно из таких качеств) помогает избегать ошибок не только в деловой сфере, но и в обычной жизни. Но бывает, что сил на внимательность у нас не хватает. Управление бизнесом и людьми — дело не из легких. Усталость имеет особенность накапливаться и берет свое: человек расслабляется и теряет контроль. Чем это чревато? Думаю, каждый из нас может привести хотя бы один пример из своей жизни, когда с нами происходило подобное. Последствия редко кого радовали…

21 мая 2013 года
Читать далее...

Случайность — это непонятая нами закономерность

SlovNET

25 мая 2013 года, в субботу, в Москве пройдет семинар «Основы подбора персонала для руководителей». Эта заметка послужит хорошим подспорьем для нашей практики на этом семинаре. Давайте ее рассмотрим вот под каким углом. Автор этой статьи считает, что фразы были брошены случайно… Хм… Случайность — это непонятая нами закономерность. Любая фраза имеет свою причину, почему ее человек говорит: то ли это просто «сорвалось с языка», то ли это «оговорочка по Фрейду» или «ляпнул, не подумав», «сморозил», «сглупил». Любая фраза имеет значение, когда мы решаем, брать ли этого человека в свою команду.

В моей жизни тоже есть случай подобных фраз и высказываний, когда сама устраивалась на работу (о нем я расскажу на семинаре в субботу). Это были не случайные фразы… Они имели свою цель, которую и достигли. Но со стороны могло показаться, что я «несу чушь и оборзела».

19 мая 2013 года
Читать далее...

Эффективность управления людьми начинается с управления собой

Установив хорошие отношения со всеми своими внутренними хулиганами, нытиками, пессимистами, бардачниками, саботажниками, балбесами, ленивцами и хитрецами, можно успешно управлять отношениями с другими людьми с точно такими же проявлениями, какие были у вас — балбесами, хитрецами и прочим…. Все связано со всем.

Победи себя и тебе не придется побеждать других людей. Борьбы в жизни точно станет поменьше.

А победа случается не только в кровопролитных драках и непримиримой борьбе. Победить без войны и борьбы — вот высшее искусство, которое постигает каждый в процессе познания и совершенствования себя.

«Искуссный полководец побеждает без боя». /Сунь-Цзы/

Вот нашла такой забавный ролик про внутреннего балбеса у мультяшного героя «Он у меня внутри живет». Весело о важном:

Все начинается с определения — начало пути, точка отсчета, определение того, что же хотим изменить. Давайте определим:

  • А кто вас беспокоит внутри вас?
  • Кем вы в себе недовольны?
  • Какие проявлениями себя самого вас огорчают сегодня?

Запишите, чтобы не забыть. Ваши записи могут понадобиться в будущем…

С уважением к Вам, Романова Елена

18 мая 2013 года
Читать далее...

Дистанция как необходимое условие в общении.

DikobrazКаждый из нас при более внимательном отношении к природе общения замечает, что верно выбранная дистанция укрепляет отношения не только деловые, но и личные.

В деловых отношениях панибратство и холодность затрудняют взаимопонимание. А в личных прилипание к другому человеку, излишняя забота вызывают отторжение.

Внимательность к тому, как происходит общение и как строятся отношения с каждым человеком. Внимательность к своим ощущениям помогает выбрать верную дистанцию в отношениях. Как и в каждом деле, в отношениях есть своя тонкость — нет универсальной дистанции. С каждым человеком он подбирается каждый раз заново. И даже со знакомым человеком она может изменяться… Изменяется по нашей воле или по воле другого.

В разной литературе встречаются описания дистанции между людьми, почему и зачем это надо. Вот встретила такое описание у Артура Шопенгауэра:

16 мая 2013 года
Читать далее...

Вызыватель дождя

Китаец в шапке

Один китаист был с коллегами в Китае в командировке, изучали местные обычаи.
И вот однажды им звонит китайский коллега: «В одной провинции уже четыре месяца не было дождя. Гибнет урожай, людям грозит голод. Три деревни собрали последние деньги и решили привезти из другой провинции вызывателя дождя. Вам, наверное, будет интересно посмотреть на него. Только учтите: я вам ничего не говорил, потому что коммунистическая партия Китая колдовство решительно не одобряет».

Ученые, конечно, воодушевились, срочно придумали какой-то этнографический повод и отправились по указанному адресу. Приехали в деревню, и в тот же день туда привезли вызывателя дождя — маленького сухонького старичка-китайца. Он запросил себе хижину на отшибе деревни и чашку риса в день. А с нашими учеными разговаривать наотрез отказался. Старшина деревни сказал: сейчас заклинателю нужно сосредоточиться, подождите, пока он выполнит свою работу. Можете пока пожить у меня дома.

На третий день пошел дождь. Старичок взял свои (огромные по местным меркам) деньги и засобирался в обратный (весьма неблизкий) путь. Старшина опять передал ему просьбу ученых. На этот раз заклинатель согласился уделить им немного времени.

15 мая 2013 года
Читать далее...

На свете нет ничего важнее отношений между людьми

Отношения и старостьХорошие отношения делают человека счастливым, здоровым, успешным, богатым и долгожителем.

*** <<В 1938 году 268 студентов Гарварда стали участниками самого продолжительного в мире исследования в области человеческого развития. Ученые решили открыть тайну человеческого счастья, изучив психологические, антропологические и интеллектуальные особенности каждого из участников группы. За 75 лет у исследования сменилось несколько руководителей, а сами участники успели повоевать, жениться, обзавестись внуками и состариться. И вот, наконец, стали известны результаты исследования.

Ученые подошли к изучению особенностей участников основательно: их интересовали любые мелочи, оказавшие влияние на счастье или, наоборот, несчастную жизнь выпускников Гарварда. Джордж Вайлант, руководивший исследованием последние 30 лет, озвучил некоторые интересные наблюдения, которые приводит Business Insider.

15 мая 2013 года
Читать далее...