+7 (903) 25-700-25
Напишите нам
msaer1Вы можете подписаться на наш блог и получать новые записи прямо на ваш e-mail.
Эта тема не нова. Но в индивидуальной работе и в группе с разными людьми для их самостоятельной практики (хотя бы попробовать, попытаться) постоянно напоминаю о работе с умом и мыслями. Не претендую на какую-то исключительность в рекомендациях, т.к. есть множество авторитетных источников мастеров буддизма, описывающих практики и принципы работы с умом и мыслями. Понимаю, что у делового человека не всегда есть время погружаться в такие книги. Необходим настрой, который приходит постепенно.
Поскольку со многими из вас мы часто встречаемся (общаемся, занимаемся) и вы привыкли читать мои заметки-размышления-напоминания, готова снова напомнить в очень простой форме практики по настройке своего ума и своего восприятия (практики проверены на собственном опыте и получены положительные результаты у многих практикующих людей). Начинаем с малого…
Ум приучает нас к автоматизму с самого детства. Сначала мы его развиваем, а потом он развивает нас и совсем незаметно управляет нами. Он за нас решает, что и как нам думать, сколько думать, на что обращать внимание и как обрабатывать увиденное-услышанное. Он частенько подсовывает нам готовые решения и, с видом надёжной ищейки, вынюхивает, отыскивает знакомые нам вещи, людей, ситуации. Он помогает нам укреплять наши нейронные связи, уже когда-то сложившиеся. Эта услужливость ума способствует тому, что люди оказываются зажатыми в тисках своего мировоззрения, представлений и привычных шаблонах реакций.
Среди множества людей ум отыскивает для нас тех, кто с нами созвучен…
Точность в управлении — краеугольный камень, о который спотыкаются многие.
Точность складывается из нескольких факторов, незаметных, но крайне важных. Например, ваше намерение, осознанность и понимание. Хочу поделиться выдержкой из скайп-конференции-занятия группы по развитию тонких управленческих навыков курса «Управление и влияние» (следующая группа будет набираться осенью и начнёт заниматься в ноябре-декабре 2014 г.):
Парадоксальное подкрепление — это когда ты сначала обнадеживаешь человека, а потом лишаешь его надежды. И тут же — снова надежда, снова разочарование. И так далее. Таким образом человека можно привязать к себе. Формула: счастье — смерть — счастье — смерть.
/Анхель де Куатье, «Вавилонская блудница»/
Человек удивительное существо!
Он хочет, чтобы люди к нему тянулись, но мало что готов для этого делать. Потому что не привык, потому что спит, потому что автоматичен и у него нет осознанности.
Люди легко с самого детства учатся манипуляциям в отношениях, применяют их без разбора, получают своё (по заслугам!), а потом удивляются, почему разваливаются отношения, почему их не любят коллеги, сотрудники, родные.
Измененное состояние сознания достигается разными способами.
На фото паутина, сплетенная пауками, которые регулярно питались мухами с инъекцией разных наркотических веществ.
СМИ тоже влияют на сознание человека… А также знания и методы. Чуть послабее, чем химические вещества. Но однозначно — влияют.
В нашу жизнь не может войти что-то более толковое, чем есть сейчас, пока мы не будем к этому готовы… пока не станем к этому готовиться…
В нашу жизнь не может войти что-то более толковое, чем есть в ней сейчас, пока мы не будем к этому готовы… Пока нас не заинтересует нечто более глубокое, всеобъемлющее и всепронизывающее…
Пока мы не погрузимся в этот огромный мир, не боясь в нём раствориться.
Пока не поймём, что логика конечного мира — часть меньше целого.
Логика бесконечного мира — часть равна целому.
Пока мы не захотим постичь простую мысль: всё связано со всем, всё на всё влияет.
Пока мы не захотим понять, увидеть и начать замечать, как именно всё связано со всем, как именно что-то влияет и на что…
Пока мы не захотим понять, как устроен мир не только материальный, но и духовный, как устроены мы сами и почему мы не чувствуем в себе духовного начала.
Пока не начнём жить от причин, учитывая их, создавая и отвечая за причины, а не борясь со следствиями.
До этих пор наша жизнь будет той, от которой хочется убежать в некое светлое будущее, где реализуются прекрасные амбициозные цели, которые позволят отгородиться от нежелательных людей, страны, строя, работы, создавая идеальный мирок за забором…
Но всё связано со всем и всё на всё влияет. Создавая иллюзию, невозможно предотвратить влияние того, что нам неподвластно.
От себя не убежишь…
В нашу жизнь не может войти что-то более толковое, чем есть сейчас, пока мы не будем к этому готовы… пока не станем к этому готовиться… Пока нас не заинтересует нечто более глубокое, всеобъемлющее и всепронизывающее…
С уважением, Романова Е.
11 июня, в среду, Управленческая Школа Инь проводит встречу и мастер-класс в Москве. Начало в 19.00
Место проведения: метро Курская, ул. Старая Басманная, д.6
Участие во встрече условно-бесплатное: 550 руб. Как оплатить…
В программе:
19.00-19.30 Знакомство плюс свободное общение.
19.30-21.00 Мастер-класс ведет Романова Елена. Тема: «Руководитель тоже человек. Самопознание и внутренняя гармония». Ответы на ваши вопросы.
Руководитель это возможность или ограничение развития для компании.
Легко проверяемая закономерность жизни «то, что внутри, то и снаружи», «изнутри-наружу» (если, конечно, вы наблюдательны и вас интересуют закономерности):
Если внутри у тебя всё в порядке, то и снаружи всё встанет на свои места. /Экхарт Толле/
Обратный порядок тоже работает: наводя порядок вовне, вы косвенным образом наводите порядок и внутри. Но в этом случае всё происходит медленнее, а практика показывает, что внешний порядок быстрее превращается в беспорядок, чем установится порядок внутренний.
… В компанию приходят консультанты и выстраивают бизнес-процессы так, чтобы они работали эффективно. Получается всё красиво и правильно. Проходит полгода-год и в компании опять бардак. Причина проста — нет человека (или людей), кто сможет поддерживать этот порядок. Нет человека, в котором есть внутренний порядок (необходимые качества), помогающий поддерживать порядок внешний.
У внешнего беспорядка причины внутренние, которые живут в головах и душах людей (руководителей, собственников, предпринимателей).
Наведя порядок внутри себя, неявно и не насильственно (естественным образом) начинаешь влиять на мир вокруг, проявляя уместную активность, принимая верные решения, подбирая в команду нужных и подходящих людей.
… Девушка, у которой был неоднократный опыт проблемных взаимоотношений, встречает идеального мужчину своей мечты. Отношения обещают быть счастливыми, оба хотят создать семью. Но… этого не случается. Девушка не сделала вывода из предыдущего опыта, у неё остался такой же бардак (в голове и душе), как и был в предыдущих отношениях. Этот беспорядок она принесла в отношения с положительным героем, который не смог справиться с этим и… превратился в «такого же козла, как и другие», который от неё ушёл (или она сама его «ушла»). Всё повторилось.
Вместо того, чтобы прямо и честно взглянуть на свои внутренние проблемы, многие из нас выстраивают иллюзию нахождения решения проблем вне себя – в другом человеке.
/Карл Роджерс/
У девушки есть шанс стать счастливой в отношениях: наведя порядок внутри себя, изменившись, она начнёт видеть (замечать, обращать внимание и встречать!) уже не случайно, а закономерно, тех мужчин, которые могут сами выстраивать хорошие отношения. Тех, у кого тоже порядок внутри.
Подобное притягивает подобное. Порядок низшего уровня не способен поддерживать порядок более высокого уровня. Более низкому уровню непонятен порядок и закономерности более высокого уровня. Для этого нужна энергия с другим уровнем вибраций. Для этого нужно упорядоченное мышление, нужны не только знания, но и понимание, почему всё именно так, а не иначе.
Так что, друзья, желаю вам своевременно наводить порядок в душе и мыслях. Обращайте внимание на повторяющийся негативный опыт, он вам сигнализирует о том, что пришла пора заняться собой…
Представляете, как повезло человеку — все решения проблем заключены в нём самом, а не где-то там во вне?! На мой взгляд, это большое преимущество человека разумного перед всеми живущими существами.
С уважением, Романова Елена
Кто хоть раз воспользовался подсказкой своего нутра, на своей шкуре мог прочувствовать, насколько это мощное преимущество данного способа нахождения ответов в повседневной жизни, по сравнению с привычным интеллектуальным.
Услышать голос нутра (интуиция) возможно, если есть доверие к себе.
Чтобы получить что-то сверху (от своего духовного начала, от «крыши»), ответ или вопрос, необходимо прекратить внутренний диалог, беспорядочное появление образов и быть (быть здесь!).
То есть, решить задачу: перейти с уровня человека реализованного на уровень человека духовного.
Романова Е.
Мы каждое утро попадаем в сети мелких и крупных дел.
Приближает ли это нас к Источнику?
В погоне за успехом эволюционируем или спим, живя на автомате?
Что приобретаем, а что теряем человеческого…
Бог сделал так, что несуществующее выглядит существующим и уважаемым; Он сделал так, что Существование является в облике не существования.
Он упрятал Море и оставил видимым лишь пену. Он скрыл Ветер и показал тебе лишь пыль./Джалаладдин Руми/
Как часто мы вспоминаем, что мы часть этого мира?
Думаем ли, как мир устроен или всё перекраиваем под себя?
На фото: наводнение в Чехии
С уважением, Романова Елена
Гюста́в Лебо́н (1841—1931) — знаменитый французский психолог, социолог, антрополог и историк.
Если вы «прошли» мимо этой книги, рекомендую. Интересно, познавательно, размышлительно. Если не хотите читать эту книгу (Густав Лебон «Психология народов и масс»), вот несколько цитат из неё. Думаю, и они будут полезны:
***
Критический дух составляет высшее, очень редкое качество, между тем как подражательный ум представляет собой весьма распространенную способность…
***
…Образование не делает человека ни более нравственным, ни более счастливым и не изменяет ни его инстинктов, ни его наследственных страстей, а иногда даже, если только оно дурно направлено, причиняет более вреда, нежели пользы.
***
Лишь только известное число живых существ соберется вместе, все равно, будет ли то стадо животных или толпа людей, они инстинктивно подчиняются власти своего вождя. В толпе людей вождь часто бывает только вожаком, но, тем не менее, роль его значительна. Его воля представляет то ядро, вокруг которого кристаллизуются и объединяются мнения. Он составляет собой первый элемент организации разнородной толпы и готовит в ней организацию сект. Пока же это не наступит, он управляет ею, так как толпа представляет собой раболепное стадо, которое не может обойтись без властелина.
***
Логические умы, привыкшие всегда иметь дело с целой цепью рассуждений, вытекающих одно из другого, непременно прибегают к такому же способу убеждения, когда обращаются к толпе, и всегда бывают изумлены тем, как мало действуют на нее аргументации. Попробуйте подействовать рассуждениями на примитивные умы, на дикарей или детей, например, и вы тогда вполне убедитесь, как мало значения имеет подобный метод аргументации.
Как-то спросили одного кадровика, почему все непременно требуют высшего образования.
Он незамысловато ответил:
— Чтобы была гарантия, что этот человек в состоянии пять лет подряд бесплатно заниматься тупой неинтересной фигнёй.
Сегодня у нас встреча и мастер-класс «Вовлечение сотрудников: достучаться до сердец и умов».
Если вы не смогли принять участие, не переживайте.
Наша техническая поддержка обещала записывать это мероприятие. Так что,через недельку этот мастер-класс появится в нашем магазине.
Вы легко его сможете скачать и самостоятельно позаниматься.
А если возникнут вопросы по вашей конкретной ситуации, то воспользоваться индивидуальной консультацией.
Желаю всем успехов.
С уважением, Романова Елена
